El debate sobre el futuro liderazgo del Partido Revolucionario Moderno empieza a tomar forma, y un nombre se perfila con fuerza dentro de ese análisis: la vicepresidenta Raquel Peña. Su perfil combina elementos que, según algunos sectores, la colocan entre las figuras con mayor proyección para una eventual candidatura presidencial.
Uno de sus puntos a favor es no venir del circuito político tradicional. Antes de integrarse al Gobierno, construyó una carrera en el ámbito académico, empresarial y gerencial, lo que le facilita conectar con profesionales, empresarios y sectores independientes que suelen mirar con distancia la política convencional.
Dentro del propio PRM también cuenta con una posición particular: al no haber ocupado un cargo de poder antes de 2020, no carga con las tensiones internas que sí afectan a otros dirigentes que sienten que no han tenido su turno en el Gobierno. Eso le permitiría, según el análisis, funcionar como un punto de encuentro entre las distintas corrientes del partido.
A su favor juega además que, sin haber lanzado formalmente ninguna aspiración ni haber hecho campaña nacional, diversas mediciones de opinión reflejan simpatía hacia su figura, lo que sugiere que su capital político todavía tiene espacio para crecer.
Entre la continuidad y la renovación
De acuerdo a Elías Hasboun en El Nuevo Diario, Peña podría representar una fórmula poco común: dar continuidad al proyecto de Luis Abinader sin frenar la necesidad de renovación que el partido tendrá tras dos períodos consecutivos en el poder. Su cercanía con el mandatario desde 2020 y el conocimiento profundo que ha adquirido de la gestión gubernamental se combinan, según ese análisis, con una identidad propia que le permitiría encabezar una nueva etapa política.
Esa mezcla cobraría especial relevancia en 2028, cuando el PRM enfrentará el reto de defender los logros de ocho años de gobierno mientras intenta mostrarle al electorado una imagen renovada.
El factor Cibao
Su vínculo con Santiago y la región del Cibao —que concentra alrededor del 36% del padrón electoral dominicano— se menciona como otra ventaja estratégica, reforzada por el contacto que ha mantenido durante su gestión con sectores sociales y productivos de todo el país.
Una hoja de servicio previa al Estado
El análisis también resalta que su experiencia gerencial y empresarial, previa a la política, le da un respaldo que va más allá del discurso electoral, sumado a las misiones que ha cumplido por encargo del presidente Abinader desde la Vicepresidencia.
La combinación de estos factores —experiencia fuera de la política tradicional, arraigo regional, cercanía con las bases del partido y proyección nacional— es presentada como una base sólida para que, si decide dar el paso, Raquel Peña pueda convertirse en una precandidata capaz de unificar sectores del PRM y competir por la Presidencia de la República.
