La inversión publicitaria en República Dominicana continúa mostrando con claridad hacia dónde se dirigen los presupuestos de las marcas y qué medios concentran la mayor atención de los anunciantes. Durante un análisis encabezado por el especialista Alejandro Alba, se desglosaron los datos más relevantes del comportamiento de la publicidad en televisión, radio y prensa, revelando tendencias clave que definen el presente y el futuro del mercado.
Televisión abierta: Antena 7 lidera con amplia ventaja
Al analizar la inversión publicitaria en televisión abierta, el enfoque se centró en el market share de los principales canales, tomando como base el monitoreo de 54 estaciones locales. De ese universo, se identificó un “top 10” que concentra la mayor parte del pastel publicitario.
Antena 7 encabeza el listado con un dominante 25 % de participación, una diferencia significativa frente a sus competidores más cercanos. Le siguen Telemicro con un 17 % y Telesistema con un 16 %, cifras bastante cercanas entre sí, pero claramente distanciadas del primer lugar.
Este liderazgo, según se explicó, suele estar estrechamente ligado a los contenidos que dominan el prime time, especialmente novelas y programas de variedades con figuras de alto impacto. Las agencias, apoyadas en datos estadísticos de audiencia, dirigen sus inversiones hacia los espacios con mayor retorno y visibilidad.
En posiciones posteriores aparecen Telecentro y Color Visión, mientras que otros canales del ecosistema televisivo muestran participaciones más discretas. En el caso de Santiago, Teleuniverso se mantiene como el canal número uno, seguido por las señales del grupo Teleunión.
Radio: la fortaleza de la marca sigue marcando la diferencia
En el segmento radial, los datos correspondientes a 2025 confirman una tendencia sostenida: La Z101 continúa liderando la inversión publicitaria con un 23 % de participación. En segundo lugar se ubica Sol FM, seguida muy de cerca por Ritmo 96, ambas con alrededor del 12 %.
Uno de los puntos más destacados del análisis fue el poder de la marca Z101, que ha logrado consolidarse más allá de los talentos específicos de cada programa. La emisora ha construido una identidad sólida durante décadas, permitiéndole mantener altos niveles de confianza y recordación entre oyentes y anunciantes.
Por su parte, Ritmo 96 ha logrado ampliar su alcance hacia un público joven-adulto, apoyándose en un proceso de rebranding que le ha permitido ganar terreno en horarios clave, especialmente en la mañana.
El reto de conectar con las nuevas generaciones
El análisis también abordó los desafíos que enfrenta la radio tradicional para conectar con audiencias jóvenes. A diferencia de décadas pasadas, los oyentes entre 18 y 25 años consumen música y contenidos a través de plataformas digitales, lo que obliga a las emisoras a redefinir sus estrategias.
Algunas marcas radiales han optado por enfocarse en públicos mayores de 35 años, apostando por contenidos hablados y formatos de análisis, en lugar de competir directamente con el ecosistema digital. Este cambio responde a una decisión estratégica basada en hábitos reales de consumo.
Prensa escrita: dos diarios concentran más de la mitad del mercado
En el ámbito de la prensa impresa, la inversión publicitaria se concentra de manera notable en dos grandes actores. El Listín Diario lidera con un 30 % del mercado, seguido por Diario Libre con un 26 %. Entre ambos captan el 56 % de toda la inversión publicitaria destinada a periódicos.
Aunque la percepción pública podría sugerir un reparto distinto, los números reflejan estrategias comerciales bien definidas. Hoy en día, estos medios no se conciben únicamente como impresos, sino como plataformas multiplataforma que combinan papel, digital y productos cruzados para atraer anunciantes.
Un mercado en constante transformación
El análisis deja claro que la inversión publicitaria en República Dominicana responde cada vez más a datos, audiencias reales y estrategias de contenido. Televisión, radio y prensa siguen siendo relevantes, pero adaptándose a nuevas dinámicas y hábitos de consumo.
Con la mirada puesta en el futuro inmediato, el mercado se prepara para un mayor protagonismo del entorno digital, mientras los medios tradicionales continúan ajustando sus propuestas para seguir siendo atractivos y competitivos de cara a 2026.
